- Adevinta Spain ha recibido el galardón Pure Digital en la IV edición de los Premios Digital Talent, entregados por Accenture y elEconomista, con la colaboración de El Observatorio de Recursos Humanos
- La compañía ha sido premiada por su metodología de trabajo PEAK Performance, que ha transformado la cultura corporativa de la organización y que empodera los equipos para que sean más ágiles y autónomos
Barcelona, 20 de febrero de 2020. Adevinta, la compañía propietaria de los portales Fotocasa, habitaclia, InfoJobs, coches.net, motos.net, Milanuncios y vibbo, ha ganado los Premios ‘Digital Talent’ en la categoría de Pure Digital, dedicada a empresas nativas digitales y start-ups, como reconocimiento a su metodología de trabajo PEAK Performance, que ha implantado en toda su plantilla en España, de más de 1.000 empleados. Esta forma de trabajo, que responde a las siglas de Prioritize, Empowerment, Alignment & Knowledge, empodera a los equipos para trabajar de forma más ágil y autónoma, dando más transparencia a los procesos y fomentando la compartición de experiencias y de conocimiento.
Al recoger el galardón, Gianpaolo Santorsola, CEO de Adevinta Spain, ha afirmado estar “muy ilusionado de recoger este premio. PEAK es mucho más que las cuatro palabras que la forman. Es la metodología que nos ha permitido transformar la cultura corporativa de Adevinta. A través de ella, empoderamos a nuestros empleados para que se vean capaces de liderar sus propios proyectos y sacarlos adelante, con espíritu emprendedor y ganas de crecer y evolucionar, como si fueran su propio CEO”.
Los Premios Digital Talent tienen como objetivo identificar, valorar y reconocer aquellas iniciativas más relevantes que están contribuyendo a la transformación digital de las organizaciones gestionando su impacto en las personas. En el caso de Adevinta, que es un referente en transformación digital y una de las empresas con más audiencia en Internet en España (18 millones de usuarios al mes), este impacto se ve reflejado en el cambio cultural de la compañía tras la implementación de PEAK, que ha permitido romper los silos entre las siete marcas distintas del grupo y generar sinergias entre ellas.
Para ello, ha sido vital que toda la plantilla de Adevinta Spain siguiera esta metodología que permite a la compañía multinacional trabajar con la agilidad de una startup. Un modelo que facilita recibir inputs constantes del mercado y ofrecer soluciones según los requisitos de cada momento, aportando valor al usuario.
“La metodología PEAK nos ha permitido construir una cultura común y un sentimiento de pertenencia a Adevinta, más allá de las marcas propias, conectando a los empleados y creando sinergias basadas en la confianza y el conocimiento, aprovechando mejor nuestro talento interno. Queremos transformar el modelo de trabajo tradicional para adaptarnos al ritmo trepidante que marca a las empresas digitales”, comenta Elisabet Guasch, directora de People&Communications en Adevinta Spain.
